Микола Бутко » Стратегічний менеджмент
|
[додати інший файл чи обкладинку цього твору]
[додати цей твір до вибраного]
|
Стратегічний менеджмент
Посібник
|
|
|
| Написано: |
2016 року |
|
| Розділ: |
Навчальна |
|
| Додав: |
balik2
|
|
| Твір додано: |
04.01.2017 |
|
| Твір змінено: |
15.07.2019 |
|
| Завантажити: |
pdf
див.
(5.1 МБ)
|
|
| Опис: |
Стратегічний менеджмент. [текст] навч. посіб. / За заг. ред. Бутка М. П. [М.П.Бутко, М.Ю.Дітковська, С.М.Задорожна та ін.] – К. : «Центр учбової літератури», 2016. – 376 с.
ISBN 978-617-673-473-4
На сторінках книги у доступній формі розкриваються теоретичні поняття і положення стратегічного менеджменту, наводяться прикладні аспекти його використання в умовах посилення процесів глобалізації та інтеграції. Читачеві пропонуються найпоширеніші і випробовані часом інструменти сучасного етапу розвитку стратегічного менеджменту, застосування яких допоможе уникнути багатьох помилок підприємницької діяльності в Україні. Посібник розрахований на студентів вищих навчальних закладів, аспірантів, докторантів, викладачів економічних і управлінських дисциплін та широкий загал практикуючих менеджерів. Він буде також корисним для керівників господарюючих суб’єктів різних форм власності для формування місії, цілей, нових ринкових сегментів, конкурентних переваг та унікальних шляхів перспективного розвитку. |
|
| Зміст: |
[натисніть, щоб розгорнути]
3
ЗМІСТ
ВСТУП . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЇ ТА СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ . . . . . 8
Тема 1.1. Передумови розвитку теорії стратегічного управління . . . . . . . . 9
Тема 1.2 Сутність та особливості стратегії підприємства . . . . . . . . . . . . . 18
Тема 1.3. Стратегія управління у діяльності підприємства . . . . . . . . . . . . 33
РОЗДІЛ 2. ПРОЦЕС СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Тема 2.1 Визначення місії та цілей підприємства . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Тема 2.2 Стратегічне планування . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Тема 2.3 Реалізація стратегії та контроль в процесі стратегічних
перетворень на підприємстві . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА . . . . . . . . . . . . . . . 86
Тема 3.1 Галузеве конкурентне середовище . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Тема 3.2 Модель 5 сил конкуренції . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Тема 3.3 Чинники конкурентної переваги країни . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
РОЗДІЛ 4. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ І КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ 136
Тема 4.1. Сутність конкурентоспроможності . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
Тема 4.2. Види стратегічних переваг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Тема 4.3. Оцінювання конкурентоспроможності підприємства . . . . . . . 160
РОЗДІЛ 5 СТРАТЕГІЧНИЙ ПОТЕНЦІАЛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Тема 5.1 Складові стратегічного потенціалу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
Тема 5.2 Синергійний ефект у стратегічному потенціалі . . . . . . . . . . . . 188
Тема 5.3 Оцінювання стратегічного потенціалу . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
РОЗДІЛ 6. РІВНІ СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ ТА ТИПОЛОГІЯ СТРАТЕГІЙ
ПІДПРИЄМСТВА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Тема 6.1. Рівні та класифікація стратегій. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210
Тема 6.2. Еталонні стратегії розвитку підприємства . . . . . . . . . . . . . . . 224
Тема 6.3 Ресурсні та товарна стратегії . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
РОЗДІЛ 7. ПОРТФЕЛЬНІ ІНВЕСТИЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ
СТРАТЕГІЧНОЮ ПОЗИЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258
Тема 7.1. Поняття «портфель підприємства» у стратегічному управлінні
та мета його розробки. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259
Тема 7.2. Використання матриць І. Ансоффа, BCG, GE/McKinsey, DPM,
A.D. Little, Хассі, Томпсона та Стрікленда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262
Тема 7.3. SPACE – аналіз. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
РОЗДІЛ 8. ФУНКЦІОНАЛЬНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ . . 281
Тема 8.1 Маркетинг в системі стратегічного управління . . . . . . . . . . . . 281
Тема 8.2 Стратегії управління персоналом та інновації в стратегічній
діяльності . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292
Тема 8.3 Антикризова складова стратегічної діяльності . . . . . . . . . . . . 311
РОЗДІЛ 9. ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА, ЯКА ПІДТРИМУЄ СТРАТЕГІЮ 325
Тема 9.1 Сутність, компонентна структура, типологія та функції
організаційної культури . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326
Тема 9.2 Принципи, фактори і підходи щодо формування, підтримки та
розвитку організаційної культури . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338
Тема 9.3. Зв’язок між корпоративною культурою і стратегією
організації . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
РОЗДІЛ 10. СТРАТЕГІЇ ДЛЯ КОНКУРЕНЦІЇ НА МІЖНАРОДНИХ РИНКАХ 351
Тема 10.1 Чинники виходу компаній на світовий ринок . . . . . . . . . . . . 352
Тема 10.2 Багатонаціональні і глобальні стратегії . . . . . . . . . . . . . . . . . 356
Тема 10.3 Стратегічні альянси (об’єднання) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360
|
|
|
|
| |
|
Відгуки читачів:
|
| |
|
Поки не додано жодних відгуків до цього твору.
|
| |
|
|
| |
